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  • SUCCESS STORY

    신성통상, 필요한 인재를

    한 번에 알아볼 수 있게 되었어요

    신성통상 인사팀
  • 업종
    제조
  • 평균 지원자수
    300명
  • 도입시기
    16년 5월
  • 50%
    채용기간 감소
  • 최적화
    지원자 포트폴리오 관리
  • 고도화
    채용 프로세스

도입 배경

“치밀한 전략도 중요하지만 이를 제대로 풀어낼 인재가 뒷받침 되어야 성과를 만들 수 있어요”

 

진정한 실력자는 위기상황에 더욱 빛을 발한다. 국내 대다수 패션기업들이 불투명한 패션산업의 미래를 놓고 혼란과 혼선을 겪고 있는 가운데 신성통상(대표 염태순)은 소싱력을 최대 강점으로 내세우며 위기를 정면 돌파해 나가고 있다. 이 회사는 미얀마에 매머드급 규모의 4개 자체 생산라인 기지를 확보하고 이곳에서 니트, 셔츠, 팬츠, 아우터 등을 직접 생산한다. 이를 무기로 삼아 경기침체에 위축되지 않고 오히려 공격적으로 움직인 결과 상반기 마감실적을 전년대비 20% 상승세로 마감했다. 

 

염태순 회장은 더욱 치열해진 패션 시장에서 더 이상 주먹구구식 운영은 통하지 않는다며 “경영자는 자사의 경쟁력을 기반으로 승부수를 띄우는 치밀한 전략을 고민해야 하고, 이를 실행에 옮길 수 있는 실력과 능력을 갖춘 인재를 확보해야 한다.”고 말했다. 신성통상이 매년 인재 발굴에 더욱 공격적으로 투자하는 이유이다.

 

콘텐츠1_신성통상

도입효과

저희가 필요한 인재를 한번에 알아볼 수 있는 솔루션이에요!”

 

패션업계 특성상 인재 선발 시, 지원서와 포트폴리오를 꼼꼼하게 검토하고 있다. inAIR 도입으로 제출 서류 관리를 포함한 전체적인 채용 프로세스가 모두 전산화되어 휴먼에러 없이 빠르게 채용을 운영할 수 있게 되었다.

 

신성통상만의 채용사이트 개설로 온라인 지원의 편의성이 크게 향상되자, 지원자 모수 자체가 증가했다. 지원자 pool이 많아지자 합격자의 역량 수준 또한 향상되었다.

 

신성통상은 면접을 실무처럼이라는 모토를 갖고, 지원자의 실제 업무 처리 능력을 중점적으로 확인한다. 그렇다 보니 실무 관련 이론 시험, PT, 실습 면접 등의 정교한 채용 프로세스를 운영하고 있다.

 

inAIR의 온라인 평가 시스템은 지원자가 제출한 지원서의 각 항목을 인포그래픽 형태로 직관적으로 보여준다. 각 지원자가 제출한 포트폴리오, 이전 단계 평가 결과와 평가 코멘트가 각 지원자의 지원서와 연동되는 것은 물론이다. 지원자의 역량을 한 눈에 파악하고 평가 결과를 손쉽게 입력할 수 있게 되어 면접 평가를 진행하는 실무진의 만족도 또한 높아졌다.

 

신성통상 인사팀은 경쟁환경에서 살아남기 위해 ‘인재선발’을 최우선 과제로 정한 지금, 마이다스아이티의 inAIR 솔루션이 효율성과 효과성의 측면에서 아주 만족스럽다고 말한다. 솔루션 도입 이후 선발프로세스가 더욱 객관적이고 정교해졌기 때문이다.

 

콘텐츠2_신성통상

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