SOLUTION DAY LIVE
평가보상 웨비나
평가-보상-승진의 연계는 긴밀히 하고, 시장가치에 근거한 공정성을 강화하라
4차 산업혁명기에 접어들면서 인재시장은 활발해지고 좋은 인재를 내부에 얼마나 보유하고 있는지가 비즈니스 성공의 핵심 요인이 되었습니다. 우수인재를 지속적으로 유지하기 위해서는 시장가치를 고려한 평가보상제도가 필요합니다. 과거 조직 내부 위계와 내적 공정성을 중요하게 여겼다면 앞으로는 외부 경쟁력과 시장가치에 근거한 공정성 확보가 중요한 과제가 될 것입니다.
평가와 보상, 승진간 긴밀한 연결관계와 각 제도 간 정합성을 해치지 않으면서 시장가치 기반의 평가보상제도를 설계하려면 어떻게 해야 할까요? 인재보유 관점에서의 인사평가 방법부터 시장가치 기반 기본급과 인센티브 관리 방법까지, 구체적인 사례를 통해 상세하게 알아보겠습니다.
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GS ITM 인사실 이윤석 이사
[회사경력]
- ㈜하우저 경영기획/이사
- FHL게임즈 부사장
- 홍익학당(철학/고전 전문기관) 운영위원/멘토
- 네오위즈그룹 인사부문장
- SK플래닛 Studio M HR팀장
- SK커뮤니케이션즈 인사총괄
- 쌍용정보통신 채용/육성파트장
[기타]
- 'Fortune선정 대한민국 일하기 좋은 기업' 2년 연속 선정
(2010년, 2011년/네오위즈)
-미래창조과학부 IT역량지수개발 사업(TOPCIT) 자문위원
(2012년~ / 역량모델 및 교재개발)
- 리더십, 경력개발 등 다양한 분야 저서 보유 (총 12권)
인재보유관점의 평가보상시스템
GS ITM 인사실 이윤석 이사
성과관리 솔루션을 통한 맞춤형 인사평가 설계
마이다스인 남기태 선임
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우수 인재 이탈을 막는 성공적인 평가보상제도
2020년 5월 22일 금요일 14:00 - 15:30
문의하실 사항이 있다면