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HR FRONTIERS

HR 프런티어의 실무 아이디어 워크숍

2019년 2월 21일(목) 13:00 - 17:00

워크숍

이번 워크숍은 가능한 다양한 정보를 공유할 수 있도록 새로운 구성으로 진행되었습니다.
각 테이블(조)별로 유사 업종의 담당자들로 구성하여 보다 실무적인 고민을 할 수 있도록 하였습니다. 그리고 각각 진행된 내용을 서로 공유 할 수 있도록 발표하는 시간을 가졌습니다. 짧은 시간동안 진행되는 워크숍이지만 도움이 될 수 있도록 은진기 소장님께서 1세션 인사이트 특강 후 워크숍이 끝날 때까지 자리를 하며 조별 발표가 끝나면 꼼꼼한 피드백까지 해주셨습니다.

주제

우리 조직에 꼭 필요한 우수 인재 채용을 할 수 있는 Employer Brand에 대한 전략이 필요합니다. 이에 대한 우리의 경험과 고민, 다양한 생각을 조금 더 깊이 있게 나누어 보려고 합니다.

진행

Process 01.

Pair talk : HR 실무자들의 이야기

워크숍이 잘 진행될 수 있도록 참석자간의 친분을 만들면서 동시에 오늘에 주제에 대한 생각을 이끌어내기 위해 2인 1조로 서로에게 질문을 하고 기록하는 시간을 가졌습니다. 마무리는 "Employer Branding은 OOOOO 이다." 라는 질문에 답을 기록하였습니다.

Employer Branding은Matching Optimize

Employer Branding은회사의 미래를 결정하는 것

Employer Branding은자아성찰

Employer Branding은정말 필요한데, 손이 많이 간다.

Employer Branding은기업의 가치

Employer Branding은기업의 나체

Employer Branding은꼭 해야 하는 것

Employer Branding은채용의 가장 중요한 Key Point

Employer Branding은현재와 미래의 임직원에 대한 약속이다

Employer Branding은임직원의 행복

Employer Branding은기업의 첫 단계

Employer Branding은내부고객만족

Employer Branding은공생

Employer Branding은핵심인재 선발의 첫 걸음

Employer Branding은더 좋은 회사를 만들기 위한 구성원들의 노력

Employer Branding은신뢰와 믿음

Employer Branding은커뮤니케이션

Employer Branding은기업의 자소서

Employer Branding은신성한 정보

Employer Branding은구성원의 속마음

Employer Branding은회사의 현재와 미래

Employer Branding은퇴사율의 지표이다.

Employer Branding은혁신의 지름길

Process 02.

Discussion Topic 1 : EVP 확인 및 사례 선정

각자의 기업이 가지는 EVP를 정리한 후 공유하고 그 중 워크숍에서 EVP를 개선,보완,수립 할 기업을 선정하는 시간이었습니다.
참여한 모두에게 도움이 될 수 있도록 각 조별로 충분한 협의를 통해 기업을 선정하였습니다.

Discussion Topic 2 : EVP 사례 관련 디벨롭

은진기 소장님의 디벨롭 프로세스에 대한 간단한 설명을 시작으로 구체화하는 단계를 진행하였습니다.
완벽한 회사는 없고 어떤 회사든 장점과 단점은 있다는 점. 구체화는 실제사례를 정리하는 것에서 부터 시작하면 좋으며, 홍보채널은 구체화가 되면 자연스럽게 만들어질 수 있다는 점을 가이드 해 주셨습니다.

진행하는 동안에도 은진기 소장님은 쉼없이 돌아다니면서 도움을 주셨습니다.

Process 03.

Share & Feedback : EVP 디벨롭 사례 공유 및 피드백

Process 04.

Insight Tree : 오늘의 소감

1. Fact : 워크숍에서 기억나는 것 한가지가 있다면!

짧은 시간이지만 우리 회사의 EVP 항목을 생각해 볼 수 있었습니다.
현업에 돌아가 구체적 메시지와 플랜을 계획해야 겠습니다!

employer branding은 내부에서부터 시작한다는 것. 내부 분석 먼저!

  • EVP 개발은 필수적
  • 취업 준비생들에게 기업의 평판이 매우 중요하다.
  • 채용과정 중 기업과 지원자 사이의 간극을 줄이도록 하자
  • 직접적으로 EVP가 무엇인지 알게 해주는 시간이었습니다.
  • 채용 브랜딩을 해야하는 데이터 자료들 중요하다.
  • 타사 채용 기업 관련 사례를 공유하는 자리가 있는 점
  • 효과적 채용을 위한 실사례 및 EVP
  • 배울게 너무 많아요
  • EVP 구체화 E/B cycle
  • 4단계 work process를 통한 evp 홍보 진행
  • employer branding을 잘하고 있는 우수기업의 사례가 좋았습니다.
  • 연봉, 복리후생만으로는 더 이상 우수인재 확보, 유지가 어렵다.
  • EVP를 계획하고 진행하는데에 있어 Marketing 역량이 더욱 중시되는 듯 하다.
  • 내부고객 만족이 곧 고객만족의 시작이다.
  • 채용 브랜딩에 대해 고민하는 인사담당자들이 많군요!
  • 현직자들의 평판을 활용하자
  • 고민하는 점은 비슷하고 해답은 있다. 실행이 어려울 뿐
  • 채용공고에 대한 단순 작성이 아닌 employee에 대한 니즈를 충족시킬 수 있는 JD작성에 대한 점
  • 신입은 급여.복지.기업문화 / 경력은 경영진의 사고에 관심을 더욱 가지고 있었다.
  • 채용에 있어서도 Branding이 중요하고, 생각보다 영향력이 크다는 점
  • 아무리 멋진 채용공고 또는 홍보보다 구성원들의 입소문이 더 큰 효과가 있다 '리얼' 사례
  • EB는 현재 및 미래 임직원들에게 하는 약속
  • 아직도 해야될 것이 많구나
  • EVP의 추상적인 개념은 알고 있었지만 구체적인 실행 계획을 확인할 수 있었다.
2. Feeling : 참여하면서 느낀 점

관심이 많았지만 구체적으로 어떻게 execute 하면 좋을지 고민이었는데요,
제가 execute부터 하려고 했던 것이 문제 였구나 라고 느꼈습니다.
Reflect 부터 고민해보겠습니다!

홍보채널에만 집중했었는데 그 본질에 대해 더 고민해야 될 것 같다.

  • 오늘 얻은 정보는 잘 기억하고 정리해서 우리 회사에 적용해 보자!
  • epv를 만들면서 우리회사의 장.단점에 대하여 진지하게 고민해보는 시간이었습니다.
  • 다양한 회사외 분야의 채용방식들을 공유함으로서 유익한 시간이었습니다.
  • 다양한 정보공유와 다양한 시장에 대한 정보 공유의 GOOD
  • 채용! 혼자만의 고민은 아니라 위로가 됩니다.
  • 아직도 갈길이 멀구나
  • 동일 조건 평판 좋은 회사 이직 희망율 72%
  • 역시 채용은 어렵다
  • evp는 매력 발산
  • 현재 기업의 기업문화에 대한 고민과 전략을 세워야 겠다고 생각했습니다.
  • 이제는 Candidate experience관리도 중요하다.
  • 다양한 고민을 나누고 구체화 할 수 있어서 도움이 되었다.
  • 항상 고민하는 인사담당자분들 멋지십니다!
  • 새로운 인사이트를 얻을 수 있는 유익한 시간이었습니다.
  • 적극적인 홍보가 곧 채용의 성공이다.
  • 젊은 HR담당친구들과 대화를 나누는 좋은 시간이었다.
  • 다양한 직종. 직군에 계신 분들의 생생한 이야기를 들을 수있어서 좋았습니다.
  • 기업문화의 중요성을 느낌

FRONTIER INSIGHT

강연 내용은 HRev 블로그에서 확인하실 수 있습니다.

Employer Branding : 최고의 인재를 확보하라

은진기 / 잡플래닛 HR랩스 소장

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