평가-보상-승진의 연계는 긴밀히 하고, 시장가치에 근거한 공정성을 강화하라
4차 산업혁명기에 접어들면서 인재시장은 활발해지고 좋은 인재를 내부에 얼마나 보유하고 있는지가 비즈니스 성공의 핵심 요인이 되었습니다. 우수인재를 지속적으로 유지하기 위해서는 시장가치를 고려한 평가보상제도가 필요합니다. 과거 조직 내부 위계와 내적 공정성을 중요하게 여겼다면 앞으로는 외부 경쟁력과 시장가치에 근거한 공정성 확보가 중요한 과제가 될 것입니다.
평가와 보상, 승진간 긴밀한 연결관계와 각 제도 간 정합성을 해치지 않으면서 시장가치 기반의 평가보상제도를 설계하려면 어떻게 해야 할까요? 인재보유 관점에서의 인사평가 방법부터 시장가치 기반 기본급과 인센티브 관리 방법까지, 구체적인 사례를 통해 상세하게 알아보겠습니다.
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