“Our candidates today are not looking for a career. They’re looking for an Experience.”
직원들의 career 인식이 변화하고 있다는 사실, 이미 실감하고 계시지 않나요?
Employee Experience 관리의 중요성은 더욱 커지고 있으며, 선도기업들은 상대 서열화 방식의 평과 제도를 수시 점검과 코칭 기반의 절대평가 방식으로 전환하려는 움직임을 보이고 있습니다. 직원들이 서로 의미 있는 피드백을 주고받는 문화를 만들고, 인사평가 데이터가 정확한 인사이트를 도출할 수 있도록 성과관리 제도를 개선하려면 어떤 일들을 수행해야 할까요?
딜로이트 컨설팅그룹 김성진 상무의 강연에서 확인하세요.
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