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직급체계 및 임금제도 설계 아인스파트너 최성진 부사장

목표관리 본연의 목적에서 출발하여 효과적인 성과관리를 목적으로 하는 실무 제도 설계를 위한 11가지 가이드를 공유합니다.

실적의 매커니즘을 올바르게 이해하고 바람직한 목표를 설정하는 방법, 제도 운영을 위한 가이드와 평가 피드백 전략까지. 20년 업력의 전문 컨설팅 펌 아인스파트너 최성진 부사장님의 강연에서 확인해 보시기 바랍니다.

인사제도 설계 2강
역량평가 설계
아인스파트너 최성진 부사장
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