HRev WeeK
채용부터 인재육성까지,
전략으로 승부하는 HR
우리 기업에는 어떤 HR제도가 적합할까요?
급변하는 환경 속에서 기업의 지속가능성을 확보하는 일은 매우 어려운 과제입니다. HR은 큰 틀에서 조직변화의 구조를 확보하고, 이를 움직이는 구성원의 몰입을 이끌어 내 조직과제 달성을 적극적으로 지원해야 할 필요가 있습니다.
현재의 HR과제는 특정한 제도를 차용하는 것이 아니라, 제도의 운영 목적과 조직 구조의 적합성을 고려하여 맞춤 전략을 수립해야 합니다.
이번 세미나에서는 '3분 경영'으로 저명한 홍석환 대표를 모시고 HR의 역할과 제도와 관련한 심도있는 강연을 준비했습니다.
또한 성과관리와 인사평가를 솔루션을 통해 HR관리 시스템을 한단계 업그레이드한 기업사례도 함께 공유합니다.
등록 및 접수
구성원의 성장에 중심을 둔 성과관리와 인사평가 운영사례 (50분)
다양한 외부환경 변화에 따른 최근 성과관리 트랜드와 성과관리의 변화방향을 공유하고, MIDAS의 인사평가 체계 소개와 함께 구성원을 동기부여하고 성장시킬 수 있는 시스템과 방법을 소개합니다.
이승규 팀장 / MIDAS HRM
14:40 ~ 15:00
성과관리와 인사평가로 고민하는 230여 기업의 inHR 적용사례 (20분)
인사평가/성과관리 운영을 위해 많은 인사담당자의 고민을 inHR솔루션을 통하여 보다 효율적으로 운영할 수 있는 과정을 소개합니다. 또한 국내 약 230여 기업의 활용사례를 통해 인사평가와 성과관리 운영에 있어서의 고민과 해결방법을 나눕니다.
양성우 프로 / MIDAS inHR
15:00 ~ 15:40
HR담당자 역량강화를 위한 「HR영역별 전략과 이슈」 - 1부 (40분)
HR트렌드와 HR Function 5모듈의 영역별(인재선발-인력운영-성과관리-직급체계-인재육성)전략과 사례를 안내합니다. 채용부터 퇴직까지 HR담당자의 직무기초역량 강화와 성과 극대화 관점에서 HR업무를 추진할 수 있는 지식과 노하우를 공유합니다.
- 1부 : 채용과 선발, 인력운영
홍석환 대표 / HR전략컨설팅
16:00 ~ 17:00
HR담당자 역량강화를 위한 「HR영역별 전략과 이슈」 - 2부 (60분)
HR트렌드와 HR Function 5모듈의 영역별(인재선발-인력운영-성과관리-직급체계-인재육성)전략과 사례를 안내합니다. 채용부터 퇴직까지 HR담당자의 직무기초역량 강화와 성과 극대화 관점에서 HR업무를 추진할 수 있는 지식과 노하우를 공유합니다.
- 2부 : 업적 및 역량평가, 직급체계/승진, 인재육성 및 조직문화
홍석환 대표 / HR전략컨설팅
SESSION 1
구성원의 성장에 중심을 둔
성과관리와 인사평가 운영사례
현) MIDAS HRM팀장
전) MIDAS 행복인재팀
평가/보상 담당
전) 마이다스아이티 HR기획팀
채용담당
전) 육군사관학교 졸업
SESSION 2
성과관리와 인사평가로 고민하는 230여 기업의 inHR적용사례
inHR 솔루션 CS 총괄책임
솔루션 기획 및 검증 책임
SESSION 2-3
HR담당자 역량강화를 위한
[HR영역별 전략과 이슈]
현) 홍석환의 HR전략 컨설팅 대표
현) 우송대/숙대/광운대 겸임교수
전) 삼성그룹 (삼성전기,
그룹비서실, 삼성경제연구소)
전) GS칼텍스 인사기획 팀장
전) KT&G 인재개발원장
01
스타벅스 리유저블 텀블러
세미나에 참석하시는 모든 분들께
스타벅스 리유저블 텀블러(아이스용)을 드립니다.
※ 색상은 랜덤으로 제공됩니다.
02
로지텍 마우스와 스타벅스 음료쿠폰
사전 신청 후, 세미나에 참석하시는 분들께
로지텍 무소음 무선마우스와 스타벅스 음료 쿠폰 1매를 드립니다.
※ 본 혜택은 사전 신청 후 참석하시는 분에게 제공됩니다.
문의하실 사항이 있다면
한동진 프로
051-923-5386 | hdj0409@midasin.com