<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=4666124&amp;fmt=gif">

에이치·랩 블로그,
Keep up the Good Work

HR실무자를 위해 엄선한 인사 분야 최신 이슈와 글로벌 트렌드를 큐레이션합니다.

Opellie

HR을 진단하기 위한 상태표

우리 기업의 HR을 돌아보기 위해 어느 HR담당자가 만든 상태표   우리 기업 인사(HR)을 바라보기 위해 만들어 본 상태 guide 아래의 단계는 기업의 현재를 바라보고 나아가기 위해 다음에 무엇을 해야 하는가?를 이야기하고 싶어서 그려본 표입니다. 현재 우리기업이 Step1 정도는 하고 있다고 한다면 Step1을 기반으로 Step2가 가능한 상태를 만들기 위해 무엇을 해야 하는가?에 대한 일종의 생각점이라 말할 수 있습니다. 각 영역 별로 우리 기업의 HR이 현재 어떤 STEP에 있는지 체크해보세요. 페이지 하단에서 인쇄용 파일을 다운로드 하실 수 있습니다.   무언가 기준점을 만든다는 건 일종의 양날의 검이 아닐까 싶습니다. 그 기준을 활용해 추가적인 생각의 옷을 입힌다면 어쩌면 기준보다 더 나은 그리고 구체적이고 실무적인 무언가를 만들어내는 우리들을 만날 수 있고 그 기준을 주어진 것으로 본다면 수동적으로 '역시 우리는 안돼' 라거나 하는 모습의 우리들을 만날 수도 있는 까닭입니다. 그럼에도 HR을 하며 계속해서 나름의 기준들을 만들고 있기에 그 운영과정에서 무엇을 해야 할까를 계속 고민합니다. 그리고 문득 제가 하고 있는 HR이라는 일을 두고 일종의 기준점을 만들어야겠다는 생각을 했습니다. 기본적으로 복잡한 걸 잘 못해서 최대한 단순하게 만들어봅니다.

  • Hrev