성과관리
2020.04.24
국경 없는 인재 경쟁이 치열해지면서 서구기업들의 인재 채용 방식과 우리 기업이 갖고 있는 채용 문화 사이의 차이점을 알아보고 개선점을 탐색할 필요가 커졌습니다.
이번 HRev 백서에서는 한국 인사 문화 저변에 뿌리 깊게 자리 잡은 공채 중심의 채용 문화를 되짚어 보고 앞으로 추구해야 할 방향을 살펴보도록 하겠습니다.
국내 기업들이 그동안 도전과 열정, 조직 역량을 앞세워 글로벌 기업으로 성장하는 데 성공했다면 이제는 선도기업을 뛰어넘는 기술력, 비범한 직원들이 만들어 내는 차별화된 제품과 서비스 등에서 경쟁력을 확보해야 합니다. 글로벌 경쟁사 임직원의 수준을 뛰어넘는 탁월한 인재를 뽑을 수 있도록 새로운 채용문화를 구축하고 운영 혁신을 이루는 것이 그 바탕이 돼야 할 것입니다. 결국 모든 일은 사람에게 달려 있기 때문입니다.
채용을 담당하는 부서에 계신다면 전문을 확인해 보시는 것을 추천합니다.
아래 PDF다운로드를 통해 자료를 내려받으실 수 있습니다.
열정만 가진 제너럴리스트로는 부족,
기업 미래 열 스페셜리스트를 뽑아야
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