<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=122748645220945&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

채용

채용담당자를 위한 필수 족보

2019.09.20

ssumnailll그 동안 HRev Blog에서 제작한 채용에 관한 컨텐츠 중 인기가 많았던 아티클을 한데 모아 소개합니다. 채용을 담당하고 계신 동료들에게 URL을 전달해 주세요.

화면 오른쪽에 주소 복사 버튼과 구독 신청 버튼이 마련되어 있습니다.

 

* 타이틀이나 이미지를 클릭하면 해당 콘텐츠로 이동합니다.

 

 


[지금까지의 채용설명회는 잊어라]

양방향의 소통으로 지원자에게도 기업에게도 더욱 의미 있는 이벤트로 진화한 채용설명회! 지원자들의 반응이 좋은 것은 물론, 우수 인재 확보 관점에서도 효과가 높다고 하는데요. 채용브랜드 강화에도 이만한 것이 없다고 하니, 채용을 담당하고 계신 분이라면 주목하셔야 할 것 같습니다.

코오롱 3

 

 

[자기소개서 문항 모음]

이번 포스트에서는 자기소개서 문항을 만들며 고민하고 계신 분들을 위해 취업 준비생들 사이에서 소소한 이슈가 되었던, 좋은 질문들을 모아모아 소개합니다. 25개 기업의 선배, 동료 HR들의 아이디어에서 영감을 받아 가시기를 바랍니다.

1106397422

 

 

 

[기업 / 직무별 면접 질문 500개 모음]

면접을 준비하는 과정에서 가장 중요한 사항은 무엇일까요? 면접에 사용할 질문 리스트를 미리 작성하는 것입니다. 다양한 면접 질문들을 준비해 보았습니다. 성격별 / 기업별 / 직무 별로 리스팅되어 있습니다. 평가를 진행해 주실 면접관들께 이 페이지를 공유해 드리세요. 

shutterstock_647505487

 

[면접관 교육으로 채용 성과 업그레이드하기]

면접에 많은 임직원들이 관여하게 하되, 지원자와 원활하게 상호작용하고 긍정적인 채용 경험을 남길 수 있도록 해야 합니다. 면접관 교육훈련을 위한 체크리스트와, 면접관 교육을 위한 면접 실습 프로그램을 운영하는 방법입니다. 구글에서 활용하고 있는 프로그램도 함께 다룹니다.

shutterstock_1107596564

 

 

 

 

넷플릭스 최고인재책임자 패티 맥코트의 [어떻게 사람을 뽑을 것인가]

“사람들의 겉모습과 이력서를 넘어 내면의 모습을 살피고, 현업 매니저들을 채용 프로세스에 적극 참여시키고, 좋은 사람은 언제든 채용한다는 마인드를 갖고,당신이 바라는 직원의 성과와 당신이 그리는 회사의 미래에 걸맞은 보상을 지급해야 한다.”

02-1

 

[채용 혁신을 위한 새로운 시도 3제]

채용 과정의 새로운 변화와 혁신을 위한 참신한 개선 아이디어, 

면접관에게는 최고의 면접 결과를, 지원자에게는 최선의 면접 결과를 가져다 줄 수 있는 방안

1) 면접 질문들을 사전에 공개하자. 2) 인적성 검사 결과도 알려 주자. 3) 면접 탈락자에게 면접 결과를 알려 주자. 구체적인 실행 방법과 이로 인한 효과를 알아보고 새로운 인사이트를 도출하세요. 

gu 04-3

 

[Opellie의 HR 이야기 : 선발의 진행 - 면접전형]

아무리 구조화된 면접이라도 그 구조화된 면접의 각 항목들을 도출하는 배경이 된 가치들에 대해 임직원 특히 경영진이 제대로 인식하거나 갖지 못하고 있다면 그건 그냥 잘 만들어진 양식이지요. 다시 한번 강조하지만 우리는 기업 핵심가치와 직무에 대한 정보를 이미 갖추고 있어야 합니다.

interview

 

 

[신입사원 웰컴키트 기획 및 제작하기] 

신입사원 웰컴키트에는 기업이 추구하는 가치와 아이덴티티가 담겨 있어 회사의 이미지를 즉각적으로 전달함과 동시에 조직에 쉽게 적응할 수 있도록 도와주는 역할을 수행하기도 합니다. 참고할 만한 사례와 함께 기획 및 제작 프로세스를 상세히 소개해 드립니다.

마이다스아이티

넷플릭스 CTO 출신 패티맥코드의

어떻게 사람을 뽑을 것인가

04-1

HUMAN RESOURCE ISSUES

당신에게 꼭 필요한 HR 실무 정보들